Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen — Prozesse — by Univ.-Prof Dr. Ingolf Bamberger, Thomas Wrona (auth.),

By Univ.-Prof Dr. Ingolf Bamberger, Thomas Wrona (auth.), Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger (eds.)

Buchhandelstext
F?hrende Unternehmensberatungen (u.a. Roland Berger, Arthur D. Little, Andersen Consulting, Kienbaum) stellen L?sungsvorschl?ge f?r unterschiedliche strategische Probleme sowie ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensf?hrung vor. Der Leser gewinnt umfassende Kenntnisse ?ber Konzeptionen und Vorgehensweisen professioneller Berater.

Inhalt
Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung Erfolgsfaktoren von Unternehmensstrategien in der Wissensgesellschaft Turnaround und Restrukturierung in Krisensituationen Ambition pushed StrategyT Strategieentwicklung in Zeiten rasanten Wandels Neupositionierung durch Reengineering Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung

Zielgruppe
"Strategische Unternehmensberatung" richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der (strategischen) Unternehmensf?hrung. Mitarbeiter von Beratungsgesellschaften und supervisor in Unternehmen, die sich mit Fragen der Unternehmensplanung und -entwicklung besch?ftigen, erhalten unmittelbar umsetzbare Ideen aus der effizienten Strategieberatung.

?ber den Autor/Hrsg
Prof. Dr. Ingolf Bamberger ist Inhaber des Lehrstuhls f?r supplier und Planung im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universit?t-GH Essen.

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2] Boston Consulting • "BCG specializes in competitive strategy. Clients turn to BCG for· Group strategy assistance in individual businesses and with entire corporate portfolios. " [1] • BCG strebt eine sehr enge Zusammenarbeit mit den Kunden tiber aile Phasen eines Projektes hinweg an. Erkliirtes Ziel dabei stellt die Erneuerung von Geschiiften und das Wachstum dar, da nur so eine nachhaltige Verbesserung erreicht werden kann. " Es wird eine "Veriinderung der traditionellen Spielregeln des Wettbewerbs" angestrebt.

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Clients turn to BCG for· Group strategy assistance in individual businesses and with entire corporate portfolios. " [1] • BCG strebt eine sehr enge Zusammenarbeit mit den Kunden tiber aile Phasen eines Projektes hinweg an. Erkliirtes Ziel dabei stellt die Erneuerung von Geschiiften und das Wachstum dar, da nur so eine nachhaltige Verbesserung erreicht werden kann. " Es wird eine "Veriinderung der traditionellen Spielregeln des Wettbewerbs" angestrebt. [2] Andersen Consul- • "Andersen Consulting is a global management and technology consulting organization whose mission is to help its clients change to be ting more successful.

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